近日，集团党委书记、董事长唐军带队赴凉山工投益门煤业有限责任公司开展安全生产调研检查。

唐军一行抵达益门煤业后，召开座谈会，认真听取了企业生产经营、安全生产、重大隐患整改闭环、复工复产之后现场管控等工作汇报。会后，调研组自+1941井口入井，深入井下采掘工作面检查通风、机电运输、瓦斯防治等关键作业，实地核查隐患整改成效、制度落地执行、岗位安全履职等情况。

唐军指出，益门煤业要按照国家矿山安全监察局四川局王其江局长8月28日到矿调研检查提出的工作要求以及9月14日全省矿山安全生产警示教育视频会议精神，严格对标《四川省煤矿安全生产十条红线》，把十条红线作为不可逾越的安全底线，常态化逐条开展对标自查，坚决杜绝触碰红线的各类行为。要严格落实“两机制一清单”和“五个自问”，牢固树立“不抢、不赶、不追”的生产管控理念，坚决做到不安全不生产。

唐军强调：第一，要筑牢安全生产意识，树牢“安全就是饭碗” 的理念。全体干部职工要清醒认识到，煤矿安全就是益门煤业的饭碗，关系每一名职工自身岗位和家庭生计。安全生产能否抓好，决定着益门煤业能否继续生存。要彻底转变固有思想观念，学会站在监管监察的视角审视自身问题，主动对标找差距、补短板，摒弃侥幸心理，真正把安全第一刻进思想、落到行动，从“被动应付检查”转向“主动防范风险”。

第二，要转变工作作风，做到以上率下、令行禁止。近年来益门煤业在矿井技改、隐患治理、队伍稳定方面取得了一定成效，但不能掩盖安全管理上存在的短板。企业班子要带头转变工作作风，带头守制度、抓落实；健全自上而下的作风传导链条，强化执行力，做到以上率下、令行禁止，破除“上热中温下冷”，杜绝制度挂在墙上、落在纸上，不落到现场的现象。

第三，要统筹抓好安全管理与生产经营，立足煤矿平台拓展多元发展。安全是经营发展的前提底线，必须守住安全再谋发展。要立足益门煤业现有基础平台，在抓实煤炭主业安全稳定生产前提下，统筹谋划多元增收路径，深挖内部潜力，积极盘活矿区闲置土地、场地资源，推动企业由单一煤炭开采向“煤炭+多元产业”转型，拓宽企业营收渠道，提升企业抗风险能力。

第四，要做好顶层战略设计，强化战术执行落地。企业班子要做好顶层谋划，理清中长期发展战略定位，把安全、生产、经营、转型发展一体统筹谋划；既要定好战略蓝图，更要抓好战术层面落地，细化任务分工、明确时间节点、压实岗位责任，做到战略定得准、战术抓得实，各项工作闭环推进，防止战略和执行“两张皮”。

集团党委副书记、总经理阿都建林，党委委员、副总经理罗世勇、陈富刚，党委组织部、综合管理部、安全环保部负责人参加调研。