2月9日，凉山工投集团召开2025年度工作总结会暨表彰大会，会议回顾2025年工作成效，梳理短板不足，研判当前和未来一段时期的发展机遇与挑战，明确“十五五”发展思路，周密部署2026年工作任务，表彰优秀个人和先进集体。集团公司党委书记、董事长唐军出席会议并讲话，集团公司党委副书记、总经理杨云主持会议并作工作报告。

2025年工作成效与亮点：

会议认为，2025年是集团发展历程中具有里程碑意义的一年。面对复杂严峻的外部环境与艰巨的改革发展任务，在州委、州政府、州国资委的坚强领导下，集团上下锚定“工业强州”战略，凝心聚力、交出了一份高质量发展的亮眼答卷。

稳中求进，经营业绩创历史新高

2025年，集团核心经营指标稳健增长，圆满完成年度各项目标任务，为高质量发展积蓄了坚实动能。

聚力攻坚，主业发展实现多点突破

一是产业布局持续优化：高性价比竞得雷波马颈子东磷矿勘察探矿权，推进冕宁彝海光伏项目投产、“攀枝花—凉山”输气管道、南红玛瑙开发利用等重点项目建设，矿产、能源、水利等领域取得显著成效。

二是改革创新纵深推进：深化集团内部专业化整合与内部机构优化，持续完善市场化经营机制，着力加强人才队伍建设，成功获评AA+主体信用评级，内生发展动力和市场竞争力持续增强。

三是安全防线坚实筑牢：严格落实安全生产和生态环保主体责任，健全完善风险防控和合规管理体系，全年未发生重大安全环保事故，营造了安全稳定、合规有序、风清气正的良好发展环境。

擘画蓝图，吹响“十五五”奋进号角

站在新的历史起点，大会明确了集团未来五年的宏伟目标：到“十五五”末，奋力建成主业突出、技术先进、治理现代、引领力强的州属一流工业产业投资集团，真正成为凉山工业经济的“顶梁柱”和“压舱石”。

2026年是实现这一远景目标的起跑之年。集团将坚持“开局即决战、起步即冲刺”，重点做好五方面工作：

科学谋划绘蓝图：高质量完成集团“十五五”战略规划编制。

聚焦主业强根基：全力推进能源、矿冶、水利、环保四大板块重点项目建设，做好资源能源“两篇大文章”。

改革创新激活力：深化市场化机制改革，强化科技创新与人才引育，塑造核心竞争力。

资本运营拓空间：用好AA+信用评级，创新融资方式，加强资本运作与资金集中管理。

筑牢底线保发展：常态化抓好安全生产、风险防控与廉政建设，保障集团行稳致远。

为激励全体干部职工凝心聚力、真抓实干，会议表彰了2025年在集团高质量发展中表现突出的集体和个人，树立了先进标杆。

部分全资、控股及参股企业高层管理人员代表进行了现场述职；现场签订了《2026年度安全环保目标责任书》；开展了春节前集体廉政谈话。

唐军在讲话中，对集团2025年取得的历史性成绩给予充分肯定，向全体干部职工的辛勤付出和不懈努力表示衷心感谢，同时结合当前发展形势，围绕州委、州政府“产业攻坚年”行动部署，对2026年工作提出七点要求：

一是把准定位，增强产业竞争力。抢抓州级战略资源政策机遇，通过“建链、补链、强链”持续提升产业整体竞争力，切实为“工业强州”贡献力量。

二是前瞻布局，把握发展新机遇。在前瞻布局上抢占先机，培育发展新动能。紧扣国家、省、州“十五五”规划及产业政策导向，立足凉山资源禀赋与能源优势，系统谋划、科学布局抢抓产业发展新机遇。

三是化解难题，筑牢发展基础。以高度责任感应对发展中的困难和挑战。要在化解难题上主动作为，扫清发展障碍，以高度的历史责任感和使命担当，依法依规、积极稳妥推进历史遗留问题化解。

四是深化改革，塑造特色优势。以高质量发展为目标，持续推动改革创新，在特色产业、优势产业上重点发力。以改革破局、创新赋能，不断增强企业生机与活力。

五是强化资本运作，提升发展效能。提升金融工具运用能力，发挥资本杠杆作用，打破企业做强做大桎梏，同时，设定差异化债务风险警戒线，严守安全发展底线。

六是夯实作风，强化人才支撑。要抓班子、带队伍，以“团结协作、补位不越位”为准则加强班子建设，凝聚起“上下同心、其利断金”的磅礴合力；要整治作风，破除“小富即安”思想，弘扬实干拼搏精神；要加快培养“技术+管理”复合型人才，为高质量发展提供智力支撑，号召全体工投人绝不能躺在功劳簿上沾沾自喜。

七是严守双线，涵养政治生态。守牢安全生产与廉洁从业两条防线。压实安全责任，深化隐患排查，防范事故发生。领导干部认真履行“一岗双责”，严守纪律规矩，管好自身、队伍与身边人，健全重点领域监督机制，强化问责，营造风清气正的良好生态。

集团公司领导班子成员、专职外部董事、中层管理人员；全资控股企业领导班子成员及参股企业派出人员；受表彰代表参加会议。